Общепринятая практика eCOGRA в отношении партнерских программ 25.05.2020

2 надежных онлайн казино за 2020 год:
  • Сол Казино
    Сол Казино

    1 место! Огромные бонусы и быстрый вывод денег!

  • Фрэш Казино
    Фрэш Казино

    Зеленый свежий дизайн и моментальные выплаты!

Продакт и проджект vc.ru проходят «Симулятор Go Practice»

И делятся своими впечатлениями.

Материал подготовлен при поддержке «Go Practice».

В этом материале сотрудники издательского дома «Комитет» Даша Добрынина (менеджер спецпроектов) и Денис Ширяев (продакт-менеджер) расскажут, как проходили курс «Симулятор Go Practice».

Спойлер — им почти всё понравилось. А ещё в конце материала можно найти скидку на курс.

«Симулятор Go Practice» — это самый популярный курс по продакт-менеджменту в России. Создателя курса зовут Олег Якубенков.

Олег Якубенков сейчас работает в маркетплейсе Joom. До этого работал в Facebook, куда попал после покупки MSQRD в 2020 году. Занимался продуктом в API.AI (компания была куплена Google). До этого делал игры в Zeptolab.

Профессия продакт-менеджера

В широком смысле продакт-менеджеры — это люди, которые должны управлять продуктом и развивать его в правильном направлении, принося максимальную пользу компании и команде. Продуктом в ИТ-сфере может быть медиа про стартапы и бизнес, мобильный банк, приложение по заказу такси, архив с порнороликами. Задача продакта — предугадывать тренды на основе объективных — а иногда и не очень — данных и следовать им.

Курс Go Practice нацелен на то, чтобы научиться собирать эти данные, анализировать и принимать правильные решения на их основе.

Коротко о героях

Я делаю спецпроекты на трёх наших площадках — vc.ru, TJournal, DTF. Мой круг обязанностей (коротко) выглядит так:

  1. Придумываю проект.
  2. Пишу технические задания копирайтеру, дизайнерам и разработчикам.
  3. Слежу за тем, чтобы частицы пазла склеились правильно и получился крутой проект.

На выходе получается что-то подобное:

����‍�� Денис

Я менеджер по продукту (vc.ru, DTF, TJ) — один из трёх продуктологов, который помогает проектам «Комитета» развиваться и становиться лучше с точки зрения бизнеса и пользователей, а команде разработки действовать слаженнее и эффективнее.

Довольно сложно определить список закрепленных за мной обязанностей из-за их обилия и разноплановости, но я попробую. В них входит проверка показателей аналитики по всем нашим платформам и приложениям, формирование гипотез и их проверка, формирование MVP, KPI и макетов будущих интерфейсов, долгосрочное планирование и постоянный мониторинг рынка.

Сюда же входит глубокая интеграция с отделом разработки, расстановка приоритетов, формирование бизнес-процессов внутри компании по смежным с продуктом вопросам. Ещё я иногда шучу в комментариях на наших сайтах, но говорят, за это не платят, а жаль.

Почему решили пройти курс

Какой проджект не хочет стать продактом? Пойти работать в Google, потом создать популярное мобильное приложение, переехать в Кремниевую долину, заработать миллиарды долларов и построить самую «зелёную» штаб-квартиру.

А если серьёзно, мне хотелось узнать больше об управлении большими ИТ-проектами. Все мои знакомые продакты в один голос твердили: «Пройди “Симулятор Go Practice”». Прочитав кучу положительных отзывов на странице Олега Якубенкова — создателя курса, — я решила, что стоит попробовать.

����‍�� Денис

Я больше десяти лет работаю в ИТ и около семи лет занимаюсь продакт-менеджментом. Мне было интересно оценить свои знания и посмотреть, как на самом деле нужно решать какие-то задачи. Обучаясь «в бою», в какой-то момент сталкиваешься с необходимостью структурировать знания и разложить всё по полочкам.

И кроме того, всегда интересно учиться чему-то новому.

Как устроен курс

Это не стандартный онлайн-курс. В нём нет лекций, домашних заданий, скайп-коллов с преподавателем. Взаимодействие с пользователем полностью геймифицировано. По сути это такая большая текстовая игра с линейным сюжетом. В игре есть 22 главы, которые объединены одной историей. Главы открываются по мере прохождения: не прошёл первую — не узнаешь, что во второй.

По сюжету игры ты становишься продакт-менеджером в стартапе, выполняешь различные задачи, которые мог бы решать на реальной работе, получаешь фидбэк от начальства и пользователей и пытаешься принимать правильные решения, чтобы компания не закрылась.

Периодически в сюжет включаются интересные истории реальных компаний: Google Chrome, Wechat, Airbnb.

����‍�� Денис

Курс построен настолько удобно, что в какой-то момент начинаешь думать, что было бы здорово таким же образом учить что-то ещё.

Курс проложит маршрут от простых задач вроде анализа retention до решения узких задач — расчёта ROI, проверки гипотез, выхода на целевой рынок — и научит формулам вокруг этих показателей.

В курсе наглядно показан выход продукта на рынок и его анализ с помощью исследования конкурентов и открытых данных. К примеру, в одном из заданий нужно понять, на какой рынок и какую платформу лучше ориентировать свое приложение, почему стоит попробовать софт-лонч и какие примерно ожидания по размеру аудитории вашего будущего приложения.

Структура курса — это просто рельсы, где с каждым часом получаешь всё больше навыков работы с продуктом.

Что нужно для прохождения курса

Никаких специальных знаний для прохождения курса не нужно. Достаточно просто уметь думать и строить причинно-следственные связи. Курс подойдёт для тех, кто начал осваивать профессию с нуля.

Для меня самым важным ресурсом во время прохождения курса было время. Теоретически 22 главы, наверное, можно осилить за пару недель, но я растянула на два месяца.

Во время прохождения курса пользовалась тремя основными сервисами:

  1. Google Docs — записывала интересные штуки: новые термины, полезные ссылки и формулы.
  2. Google Spreadsheet — рассчитывала показатели.
  3. Amplitude — смотрела и собирала статистику. Это основной инструмент аналитики в «Симуляторе».

����‍�� Денис

Самое главное, что нужно для прохождения курса, — это время и браузер.

Ко времени отнеситесь серьёзнее: помимо теории, многое преподносят через теоретическую практику, задачи нужно читать внимательно, и, когда вы что-то считаете, чтобы вбить в форму, следует проверять свой ответ, потому что у вас всего одна попытка.

Будучи человеком «в профессии», я надеялся быстро «прокликать» ответы. Открыл курс, в первом же блоке допустил ошибку в расчёте среднего арифметического из-за скобочек и после этого понял, что тут всё серьёзно и каждый вопрос теперь нужно проверять дополнительно. Изменить ответ после ввода не получится.

Примеры задач

Мне больше всего запомнились задачки на угадывание в главе «Поиск ценности продукта». Они не самые полезные, но зато самые интересные.

Решила не гуглить и во всех допустила ошибку 🙂

����‍�� Денис

Задачи очень разноплановые, но все связаны с развитием продукта в той или иной степени. К примеру, на скриншоте ниже попросят посчитать месячную аудиторию каждого из приложений за январь–октябрь и изобразить рост MAU всех приложений на одном графике.

Некоторые вопросы содержат хитрости и уловки по уже пройденному материалу:

Если вы выбрали профессию менеджера по продукту или уже работаете в этой должности, то почти все вопросы, которые вы встретите в курсе, будут вам так или иначе знакомы или окажутся полезны в будущем.

Задачи курса строятся вокруг продукта и бизнеса, почти все решения, описанные в каждой главе, можно сразу использовать. Go Practice — это удачный пример практики и теории, которая сразу полезна в работе.

Что понравилось

Кажется, «Симулятор Go Practice» — это первый курс, который я прошла до конца. А начинала я много курсов — от книжных самоучителей испанского до математики на Khan Academy. В какой-то момент перестаёт хватать времени, нужно запоминать всё больше и больше информации, задания становятся неинтересными и сложными. Пропустил день — забросил навсегда.

C «Симулятором Go Practice» такой проблемы не возникло. Честно говоря, последнее задание я выполняла как можно скорее, без перепроверки и «гугления», только чтобы узнать, чем закончится история с моим персонажем 🙂

����‍�� Денис

Курс покрывает все аспекты жизни продукта в классическом понимании продакт-менеджера. Это особенно ценный для меня опыт, так как в каждой компании, где я работал, продакт выполняет какие-то уникальные функции, а компания понимает эту роль по-своему. Это очень полезно, если вы «самоучка» и хотели бы узнать, как правильно.

Само повествование сделано интересно — это не только набор сухих задач и табличек, это история о выходе продукта на рынок и процессов, связанных с этим.

В курсе также приведено множество интересных исторических отсылок, например, рассказана история Google Chrome и его развития на рынке браузеров. Я просто люблю историю, а бизнес-историю — вдвойне.

Что не понравилось

Перфекционистам будет сложно проходить этот курс, потому что ответить на все задания правильно невозможно: где-то пропустишь цифру после запятой, где-то не сможешь найти подвох. Некоторые задачи не имеют правильного ответа — есть несколько решений, и каждое из них может быть по-своему правильным. В общем, как в жизни.

После каждой главы собирается статистика с количеством заданий, которые ты выполнил, и процентом людей, прошедших хуже тебя.

Выглядит она вот так:

Смотришь на статистику и думаешь: «Господи, какой же я дурак!»

И даже если ты выполнил почти все задания, ты всё равно не такой уж умный:

Олег Якубенков сказал мне, что такая механика подготовлена специально, чтобы люди старались не допускать ошибки и запоминали их: «На самом деле те, кто допускает больше ошибок, большему количеству вещей и учатся. Потом в жизни они такие ошибки допустят с меньшей вероятностью».

����‍�� Денис

Курс не прощает ошибок. Если вы ошиблись, неправильно прочитали, то всё, это непременно скажется на результатах.

Ощущение, что вы всё время на экзамене. Это и плюс, и минус одновременно, наверное, но я просто не привык к такой атмосфере.

Как написала Даша выше, этот финальный индикатор результатов раздела курса воспринимается как судья — после того, как ответишь где-то на 50% лучше, чем другие, очень аккуратно начинаешь решать следующие задачи.

Был ли курс полезен

Мне всегда казалось, что продакт в ИТ-проектах делает примерно то же самое, что проджект: придумывает прикольные фичи, следит за тем, чтобы копирайтер написал хороший текст, дизайнер соорудил красивые макеты, а разработчик перенёс эти макеты в веб или App Store.

Но всё оказалось намного сложнее: таблицы с тысячами строк, Retention, ROI, LTV и такие формулы:

Курс не научит вас работать продактом, но даст базовые знания и инструменты, которые можно применить с реальным продуктом.

В ближайшие месяцы собираюсь создать мобильное приложение, основываясь на этом курсе. Ничего грандиозного, просто для практики — ещё никогда такое не делала 🙂

����‍�� Денис

Курс был полезен. Я это уже писал, но повторюсь — позиция менеджера по продукту отличается от компании к компании. В каждой вы берете на себя зоны ответственности, которые считаете важными для продукта. А поскольку продукты отличаются, эти зоны ответственности в каждой компании тоже свои.

Go Practice позволяет получить опыт «ортодоксального менеджера по продукту». Это не значит, что все навыки из курса вам сразу нужно применять в работе, это значит, что вы можете и знаете «как правильно». Такие знания всегда носят большую ценность — чем их больше, тем больше спектр задач, которые вы как специалист можете решить.

Отдельно отмечу большое внимание курса к терминологии. Всё объясняется подробно и понятно, после курса вы сможете не пугаться всевозможных терминов, о которых вас могут спросить на собеседовании.

Самый большой бонус — вы сразу можете использовать полученные навыки в работе. Ниже скриншот таблички, которую я переделал на основе курса, и попросил разработчиков устроить рефакторинг аналитики в приложениях.

То есть раньше я подобные вещи собирал «как умел» на основе данных из GA, Google-табличек, костылей, палок и пластыря, теперь же есть ещё один удобный инструмент, который я до этого не использовал — Amplitude (хотя когда-то уже запускал его, но не разобрался до конца).

Какой ОКВЭД использовать при получении дохода от партнерских программ?

Какой код из ОКВЭД использовать при получении дохода от партнерских программ?

Оплата происходит за выполнение пользователем заранее определенного Заказчиком действия на веб-сайтах клиентов Заказчика.

Это могут быть регистрации, оформление заказа, скачивание приложения и так далее.

Какой же код тут, чтобы без штрафов от налоговой обойтись?

Ответы юристов ( 2 )

Добрый день, Кирилл!

Какой код из ОКВЭД использовать при получении дохода от партнерских программ?

Оплата происходит за выполнение пользователем заранее определенного Заказчиком действия на веб-сайтах клиентов Заказчика.

Вы можете использовать несколько кодов ОКВЭД. Для Вашего вида деятельности можно указать следующие:

ОКВЭД 82.99 «Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки»

ОКВЭД 63.11 «Деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность»

ОКВЭД 62.09 «Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая»

Если у Вас остались вопросы, Вы можете обратиться ко мне в чат за более подробной квалифицированной консультацией на платной основе, так же готов оказать Вам помощь в составлении необходимых документов.

  • 10,0 рейтинг
  • 4755 отзывов эксперт

Добрый день.
Действительно на сегодняшний день существует такая проблема и довольно распространенная, когда человек имеет доход от онлайн деятельности, получает доход на карту/кошелек физического лица и хочет с него официально платить налоги (хочет «легализоваться»), но не знает как в силу различных заблуждений (как правило совершенно необоснованных).
В основном этот вопрос касается тех, кто имеет онлайн доход, который не совсем укладывается в привычные рамки и получает доход на свою карту/кошелек физического лица, а именно он касается фрилансеров, программистов, тех, кто получает выплаты от партнерских программ, букмекерских контор онлайн, онлайн казино, онлайн покера, различных бирж, инвестиций в интернете, операций с криптовалютой, имеет доход от рекламы в интернете, тех, кто продает товары и оказывает услуги через социальные сети, а также тех, кто получает доход от иностранных компаний или иных иностранных контрагентов и т.п.
Также еще бывают отдельно истории, когда у человека по каким-то причинам уже оказалось скоплена значительная сумма денег, но налоги с нее не были уплачены (успешно вложил деньги куда-то, либо вел совместный с партнером бизнес, но бизнес был оформлен на партнера и т.п.) и теперь человек боится тратить эти деньги, полагая (и не без оснований), что к нему могут быть предъявлены претензии.
Наиболее частыми заблуждениями здесь являются следующие:
1. Если у меня не будет договоров и иных документов с моими контрагентами, то я не смогу платить налоги и легализовать свой доход. Это совершенно не так. Да, ситуации бывают разные и нужно их смотреть индивидуально всегда, но нужно учитывать, что в подавляющем большинстве случаев отсутствие договоров и иных документов от контрагентов не является препятствием к тому, чтобы официально и легально платить налоги.
2. Если у меня множество мелких поступлений на карты/кошельки, то я не смогу платить налоги, поскольку не смогу обосновать каждую транзакцию – это также является заблуждением. Ситуации действительно бывают разные – одно дело, когда речь о легализации дохода, который клиент получает от одной компании (зарубежный работодатель, например) и другая ситуация – когда деньги идут большим количеством транзакций на карту/кошелек (в отдельных случаях зарубежный) мелкими суммами, однако и в первом и во втором случае можно работать легально и платить налоги, просто в первой и во второй ситуации будут свои особенности в плане того как это будет легализоваться.
3. Денежные средства доходят до меня непонятными путями, и налоговая обязательно докопается. Часто бывают ситуации, что, например, доход поступает от иностранного сервиса на иностранную платежную систему, после этого различными способами переводится уже на карту/кошелек российского банка или российской платежной системы – такие ситуации также не являются препятствием для легализации дохода.
4. Если я получаю доход от интернет-деятельности, то у меня отсутствует обязанность платить налоги. Как ни странно, такое заблуждение тоже существует. Здесь нужно запомнить раз и навсегда – налог по российскому законодательству (как и в большинстве других стран мира) платится с любого дохода. Не важно от какого вида деятельности Вы заработали деньги – Вы всегда обязаны платить налог с суммы своего дохода (ст. 217 НК РФ).
5. У меня большие операции по картам, но из них лишь небольшая часть является моим доходом (часто касается тех, кто инвестирует в криптовалюту, либо играет на зарубежных биржах, делает ставки в букмекерских конторах и т.п.) – если я буду платить налоги, то налоговая потребует оплаты налогов со всей суммы поступлений на карту. В рамках данного пункта все очень индивидуально. Действительно в отдельных случаях это может быть проблемой, но в большинстве ситуаций есть варианты как платить налог все-таки только с суммы своего реального дохода, а не со всего оборота.
6. Если я буду официально оформлять свой доход, то мне потребуется вести какой-то сложный учет, иметь кучу бумаг и вообще все это занимает множество времени. На самом деле это не так в подавляющем большинстве случаев. В отдельных ситуациях и до определенных сумм дохода можно вообще спокойно платить налоги как физическое лицо и не открывать ИП/ООО. В тех же ситуациях, когда все-таки нужно открыть ИП/ООО – в 99% случаев не требуется вести какого-то сложного учета.
7. Если я не буду платить налоги – мне ничего не грозит. Об этом заблуждении речь пойдет дальше.
Таким образом, существует достаточное количество заблуждений, который препятствуют тому, чтобы человек все-таки начал платить законно установленные налоги и спать спокойно. Однако на самом деле в каждой ситуации можно решить вопрос с тем, чтобы легализовать свою деятельность, платить налоги и не иметь никаких претензий со стороны налоговых органов и банков, не перегружая себя при этом заполнением большого количества бумаг, просто нужно к каждому случаю подходить индивидуально и действовать в зависимости от конкретной ситуации.
Что касается вариантов легализации дохода, то их несколько:
1. Как физ. лицо — через подачу 3 НФДЛ — тут есть свои особенности и по заполнению 3 НДФЛ (в частности указание источника дохода и т.д.) и по ограничениям, к примеру, если Вы подадите декларацию 3 НДФЛ и укажите довольно большой доход в 10-20 млн. руб., то к Вам может возникнуть множество вопросов, в частности на практике встречаются случаи, что налоговые проверяют таких физ. лиц на предмет ведения незаконной предпринимательской деятельности. Вариант подходит не всегда и не всем, надо к нему подходить аккуратно.
В этом варианте также очень много нюансов по 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» от 07.08.2001, так как обычно деньги проходят через личные счета/карты физ. лица. Сложность в том, что банки могут заблокировать Ваши карты/кошельки и внести в черный список ЦБ, если Вы не будете соблюдать требования 115-ФЗ и разъяснения Центрального банка на этот счет (на этот счет есть довольно много информации, которую нужно знать, здесь я не буду все описывать, но, если будет нужно – с радостью поделюсь указанной информацией отдельно).
2. Как ИП/ООО. В рамках данного варианта существует достаточно много «подвариантов», используются разные способы работы и т.д. В двух словах все не опишешь, в целом вариант обычно используется если обороты достаточно большие, либо вариант отчетности по 3 НДФЛ не подходит по иным причинам. Конкретизировать в рамках общей консультации тут сложно, поскольку вариантов очень много – все зависит от того о каких оборотах идет речь, как идут поступления, от какого количества лиц и т.п.
3. Также для отдельных случаев используется вариант уплаты налогов, связанный с использованием компании, открытой в других странах (многие называют это офшором, однако надо понимать, что схема применяется не с целью уклонения от уплаты налогов, а наоборот с целью уплаты всех налогов в РФ, то есть ведения полностью законной деятельности).
То есть цель такого варианта — последующая легализация дохода от деятельности иностранной компании в РФ, по итогу все налоги оплачиваются в РФ (либо часть налогов платится в РФ, часть в стране юрисдикции компании, зависит от страны). Здесь большое значение имеет выбор юрисдикции (в каждой стране свои нюансы), а также от взаимоотношений этой страны с Россией (наличие или отсутствие договора об избежании двойного налогообложения и т.п.).
Отмечу, что многие изучив базовую информацию по возможности легализации своего дохода приходят к выводу о том, что все довольно сложно и рискованно и остаются в «серой» зоне, однако нужно отметить, что уклонение от уплаты налогов может повлечь за собой довольно неприятные последствия:
1. Надо понимать, что если говорить о более-менее серьезных доходах, то рано или поздно они приведут к приобретению регистрируемых покупок (квартиры, авто и т.п.) – и в этих случаях шанс на то, что налоговая выявит Ваши доходы значительно выше.
ГИБДД и Росреестр передают информацию в налоговые органы о покупках для целей контроля уплаты транспортного налога и налога на имущество, при этом налоговый инспектор при получении информации о приобретениях вполне может поинтересоваться откуда деньги на такие покупки и если официального подтвержденного дохода не будет, то могут возникнуть к Вам вопросы.
У налоговой есть и другие механизмы по выявлению «серых» доходов и, хотя целенаправленной работы в этом направлении сейчас налоговая, как правило, не ведет, риски того, что налоговая все-таки обнаружит Ваши доходы безусловно, есть.
2. Также в отдельных случаях банк вправе затребовать от Вас подтверждение легального источника происхождения денежных средств и, если Вы не платите налоги, банк в отдельных случаях имеет право вплоть до того, чтобы отказать Вам в выдаче денежных средств до предоставления документов, подтверждающих их легальное происхождение.
Например, есть такая практика, когда приносишь в банк вклад. Сотрудники банка с улыбкой без всяких вопросов принимают у Вас деньги. Далее проходит условно год (срок вклада) и наступает время забирать вклад. И тут все и начинается – Вы приходите забирать вклад, а банк спрашивает у Вас мол где документы, подтверждающие законность происхождения денежных средств. Вы конечно можете махать шашкой и ругаться, мол Вы же изначально не спрашивали и т.п., однако дело в том, что банки пользуются нормами 115-ФЗ, в соответствии с которыми, когда Вы вносите деньги на счет/карту/во вклад банка (за исключением вкладов в пользу третьих лиц), то банк здесь ничего проверять не должен, так как здесь не может быть отмывания денежных средств, а когда Вы снимаете деньги со счета/карты/вклада, то у банка уже появляется право проверить легальность происхождения данных денег.
Аналогичным образом банк может отказать в снятии денежных средств со счета/карты.
Это возможно далеко не во всех случаях (только при определенных оборотах) и происходит не часто, но тем не менее такое периодически случается, в том числе такие ситуации доходили до Верховного суда.
3. Ну и ко всему прочему не стоит забывать про ст. 198 Уголовного кодекса РФ – «Уклонение физического лица от уплаты налогов» — если Вы за 3 года заработаете сумму свыше 6,9 млн. руб. и не оплатите с нее налоги, то у Вас есть хорошие шансы попасть под уголовную ответственность.
Более того, еще есть ст. 171 Уголовного кодекса РФ, которая предусматривает уголовную ответственность за незаконное предпринимательство – в рамках этой статьи уже при незадекларированном доходе всего 2 млн. 250 т.р. можно попасть под уголовную ответственность.
Отмечу, что, если что-то останется непонятным более подробную устную или письменную консультацию по наиболее оптимальной схеме легализации дохода от Вашего вида деятельности, в том числе с конкретными примерами из практики (включая судебную) и с описанием каждого варианта Вы всегда можете получить, обратившись ко мне в чат (кнопка «общаться в чате» возле фотографии аккаунта).
С Уважением,
Васильев Дмитрий.

MUST-HAVE для СОВМЕСТНОГО БИЗНЕСА

Практический курс Татьяны и Екатерины Ковальчук

«Я И СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС»

Я – опытный бизнесмен
и впервые беру партнера
в бизнес

Я – начинающий бизнесмен
и подбираю себе
партнера для стартапа

Я с партнером начинаю
бизнес с «0»

Я только думаю
над вопросом
партнерства

Лучшие онлайн казино, полностью на русском языке:
  • Сол Казино
    Сол Казино

    1 место! Огромные бонусы и быстрый вывод денег!

  • Фрэш Казино
    Фрэш Казино

    Зеленый свежий дизайн и моментальные выплаты!

ПОКА БЕЗ ПАРТНЕРА…

Мне предложили
быть партнером

…ЗОВУТ В ПАРТНЕРЫ…

У меня есть
отрицательный
опыт в партнерстве

«В ЧЕМ БЫЛА ОШИБКА…»

Я собираюсь взять
РОДСТВЕННИКА
в партнеры (или уже взял)

Совместный БИЗНЕС
И СЕМЕЙНЫЕ ОТНОШЕНИЯ

Я собираюсь взять ИНВЕСТОРА
в партнеры (или уже взял)

Совместный БИЗНЕС
И ДЕНЬГИ

Я собираюсь взять СПЕЦИАЛИСТА
в партнеры (или уже взял)

Совместный БИЗНЕС И «бывший наемный
работник»

«Я И СОВМЕСТНЫЙ БИЗНЕС»

  • Я – опытный бизнесмен и впервые беру партнера в бизнес
  • Я – начинающий бизнесмен и подбираю себе
    партнера для стартапа
  • Я с партнером начинаю
    бизнес с «0»
  • Я только думаю над вопросом
    партнерства
  • Мне предложили быть партнером
  • У меня есть отрицательный опыт в партнерстве
  • Я собираюсь взять
    РОДСТВЕННИКА
    в партнеры (или уже взял)
  • Я собираюсь взять ИНВЕСТОРА
    в партнеры (или уже взял)
  • Я собираюсь взять СПЕЦИАЛИСТА
    в партнеры (или уже взял)

«Все истории партнерских отношений делятся на две группы:
одни истории являются ПРИМЕРАМИ,
другие – ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЯМИ.
В какую группу историй хотите попасть вы?»

ПАРТНЁРСКИЕ ОТНОШЕНИЯ – ЭТО СКРЫТАЯ «БОЛЬ» БИЗНЕСА

Чего мы ожидаем друг от друга?

Кто сколько вложил в бизнес? Справедлив ли вклад?

Как делить
деньги?

Как делить
риски?

Непонятно,
кто за что
отвечает

Непонятно, кто
и что должен
делать

Непонятно, сколько стоит наш бизнес

Непонятно, сколько заработал
каждый из нас

Непонятно,
кто главнее

Непонятно,
куда расти

Непонятно,
как расходиться

Непонятно,
кто какие решения принимает

Партнерство начинается с формирования личной позиции по всем правилам и принципам.
Другими словами, ПАРТНЕРСТВО НУЖНО НАЧИНАТЬ С СЕБЯ.

«ПАРТНЕРСКИЕ» ЗАБЛУЖДЕНИЯ И СТЕРЕОТИПЫ,

МЫ ПОМОЖЕМ СОВЕРШИТЬ ПРОРЫВ
В ВАШЕМ СОВМЕСТНОМ БИЗНЕСЕ

Прежде, чем начинать партнерские отношения, определите СТАТУС вашего будущего партнера – действительно ли вы его воспринимаете как РЕАЛЬНОГО СОВЛАДЕЛЬЦА вашего совместного бизнеса?

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ НА ПРОГРАММЕ «25 правил ПАРТНЁРСТВА» Professional

  • НАВЫК «НА ВСЮ ЖИЗНЬ».
    Сколько бы совместных бизнесов вы ни начинали, вы всегда сможете воспользоваться вашими знаниями, умениями и навыками
  • ПОНИМАНИЕ РАЗВИТИЯ партнерских отношений В ДИНАМИКЕ
  • УМЕНИЕ составить ПИСЬМЕННУЮ ДОГОВОРЕННОСТЬ по всем ключевым вопросам совместного бизнеса
  • УМЕНИЕ анализировать СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ партнеров
  • УМЕНИЕ определить ЧЕТКИЕ ЗОНЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ каждого из партнеров
  • ПРОФИЛАКТИКА СИТУАЦИЙ, которые могут произойти в будущем
  • ГОТОВОЕ РЕШЕНИЕ для совместного бизнеса
  • 25 ПРАВИЛ И ПРИНЦИПОВ ПАРТНЕРСТВА, которые нужно соблюдать ОБЯЗАТЕЛЬНО
  • ЧЕТКАЯ СИСТЕМА ДОГОВОРЕННОСТЕЙ между партнерами
  • ГОТОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ для построения успешного совместного бизнеса
  • АЛГОРИТМ ВНЕДРЕНИЯ системы партнерских отношений
  • ПОНИМАНИЕ МЕХАНИЗМА «РАБОТЫ» ВСЕХ ЭЛЕМЕНТОВ ПАРТНЕРСТВА НА КОНЦЕПТУАЛЬНОМ УРОВНЕ
  • КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ для вашего совместного бизнеса
  • СОВМЕСТНОЕ ВЛАДЕНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ, которое приводит к выдающимся результатам
  • Реализация ФИНАНСОВЫХ И НЕФИНАНСОВЫХ ЦЕЛЕЙ обоих партнеров
  • КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО вашего совместного бизнеса

«25 правил ПАРТНЁРСТВА» Professional – ЭТО МОЩНЫЙ
ПРАКТИКУМ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Составить партнерское соглашение мне предложил мой будущий партнер. У каждого из нас есть свои бизнесы, которые мы решили объединить в один взаимодополняющий бизнес. Когда мы с Романом принимали решение поработать с компанией KOVALCHUK business-direct center по формированию партнерской договоренности, я даже не думал, что получу такие глубокие знания. Я вообще не предполагал, что вопрос стоит рассматривать настолько детально.

Эта работа помогла по-новому посмотреть на человека, которого я знал и до этого достаточно неплохо. Хотя в результате конечной работы партнерами в бизнесе мы не стали, за что благодарны Татьяне Павловне и ее команде. Ведь мы осознали, что вести общий бизнес для нас не наилучший вариант, а вот развивать дружеские отношения да. Это оказалось одним из самых важных решений в бизнесе, и, соглашаясь составить договоренность, я и не предполагал, что мы можем ими не стать.

Благодаря этому решению я не потерял время на построение нового проекта, который рано или поздно пришлось бы свернуть. И главное – я не потерял деньги, которые намеревался вложить в новый бизнес.

ЮРИЙ ВОЛЯНЮК, собственник бизнеса, ООО «МЕРКАТУРА», Украина, Николаев.

«Ясность в ответах на все 25 правил партнерства очень важна, так как она влияет на все остальное – на цели, которые вы ставите, на решения, которые вы принимаете, на результаты, которых вы достигаете»

КАК МЫ РАБОТАЕМ

2-3 ПАРТНЕРА
ПО ЦЕНЕ ОДНОГО! 🙂

80% МЫ СДЕЛАЛИ ЗА ВАС!

3 МЕСЯЦА НА СВЯЗИ!

«25 правил ПАРТНЁРСТВА» Professional – ЭТО МОЩНЫЙ
ПРАКТИКУМ ДЛЯ РЕАЛЬНОГО БИЗНЕСА

Веду бизнес с женой, никогда не задумывался и тем более не позиционировал себя и жену как партнеров по бизнесу. Всегда думал, что мы семья и наш бизнес общий, а прибыль идет в один семейный бюджет. Когда я впервые познакомился с правилами партнёрства, я начал задумываться: семья есть семья, а бизнес есть бизнес.

Потом стал замечать, как мы принимаем решения по стратегическим вопросам бизнеса, и понял, что мы сильно смешиваем личные отношения и отношения как партнеры по бизнесу. Мы глубже изучили вопросы, взяли дополнительные консультации Ковальчук Татьяны, и теперь мы точно знаем, где мы муж и жена, а где мы партнеры по бизнесу. И я вам скажу, это дорогого стоит.

КУЛЬБАЕВ ВЛАДИМИР, Сеть магазинов «PrivetOUTLET», Украина

ПРОГРАММА «25 правил ПАРТНЁРСТВА» Professional

Что входит ПАКЕТ «Стандарт» ПАКЕТ «Бизнес»
Доступ к 4 обучающим сессиям по 4 часа каждая (системная теория + практика)
Пример партнерской договоренности — общий документ о начале и принципах ведения совместной бизнес-деятельности + механизм принятия стратегических и оперативных решений
Пример дополнительного соглашения к договору о согласовании и утверждении личных позиций совладельцев
Пример дополнительного соглашения к договору о согласовании и утверждении вопросов финансовой политики компании + 3 классических варианта оценки стоимости бизнеса
Пример дополнительного соглашения к договору о согласовании и утверждении стратегических вопросов о владении и управлении совместным бизнесом + пример сводных матриц «Ожидание владельцев от совместного бизнеса» и «Оценка справедливости вклада каждым совладельцем в совместный бизнес»
Пример договоренности создания Совета Собственников — стратегического актива компании + принципы работы СС и годовой план-график работы + должностная инструкция председателя СС и бизнес-процессы должности
Пример Контракта между собственниками и Генеральным Директором компании + должностная инструкция, зоны ответственности и пример бонусной политики
Поддержка в течение 3-х месяцев (1 раз в месяц онлайн групповая встреча ответы на вопросы)
Две индивидуальные встречи (оффлайн или онлайн) с Татьяной или Екатериной Ковальчук (продолжительностью по 2 часа каждая) — проверка домашних заданий партнеров, обратная связь по проработанным материалам, рекомендации что продумано, что нет, SWOT-анализ принятых решений по договоренности.

Эта услуга может быть заказана отдельно, после прохождения обучения.
Стоимость одного часа работы 200$ Индивидуальная работа с Татьяной или Екатериной Ковальчук (продолжительность 2 часа) по «защите» партнерской договоренности. Анализ сформированной письменной договоренности (по нашей методике), поиск «узких мест» в договоренности, помощь в решении спорных вопросов, подписание договоренности всеми партнерами.

Эта услуга может быть заказана отдельно, после прохождения обучения. Стоимость 500$ Доступ ко всем материалам и видео в личном кабинете клиента, возможность взаимодействовать с сервисной поддержкой и куратором направления. 180 дней 180 дней Бонус 1:

Одна оплата за 2-3 партнеров (один бизнес, одна бизнес-идея)

Бонус 2:

Дистанционный курс по формированию личной финансовой стратегии «Сам себе Cash Flow» — доступ открывается всем партнерам

Бонус 3:

Дистанционный вводный курс «25 правил ПАРТНЁРСТВА в матрицах» — доступ открывается всем партнерам

Топ казино по размеру Джекпота и бонусов:
  • Сол Казино
    Сол Казино

    1 место! Огромные бонусы и быстрый вывод денег!

  • Фрэш Казино
    Фрэш Казино

    Зеленый свежий дизайн и моментальные выплаты!

Добавить комментарий